Los componentes del sistema de gestión de seguridad y salud incluyen liderazgo gerencial, participación de los empleados, análisis del lugar de trabajo, actividades de prevención y control de peligros, y capacitación en seguridad y salud.
Liderazgo Gerencial y Participación de los Empleados
Sin liderazgo gerencial en seguridad, es casi seguro que un programa de seguridad será ineficaz. A través de sus acciones, los miembros de la alta dirección demuestran la importancia de la seguridad dentro de la organización. Incluir el desempeño en seguridad como parte de los objetivos organizacionales es una forma de transmitir esta importancia. Si los empleados no perciben la seguridad como una prioridad para la gerencia, difícilmente la considerarán esencial. Cuando la dirección coloca la seguridad al mismo nivel que otras funciones, debe demostrar un compromiso genuino; de lo contrario, los empleados no cumplirán con las políticas de la empresa. Involucrar a los trabajadores en el desarrollo e implementación de tareas del programa de seguridad aumenta la probabilidad de que los programas sean aceptados y seguidos.
Análisis del Lugar de Trabajo
El análisis del lugar de trabajo implica la identificación de peligros con el fin de corregir condiciones inseguras antes de que ocurra un accidente. Las herramientas que pueden formar parte de este análisis incluyen evaluaciones de riesgos en las instalaciones, auditorías ambientales, investigaciones de accidentes, análisis de riesgos de trabajo y análisis de datos de incidentes.
Los programas de seguridad proactivos se implementan con el objetivo de prevenir accidentes potenciales y las pérdidas asociadas antes de que ocurran. En contraste, los programas reactivos se centran en actividades dirigidas específicamente a los factores causales relacionados con accidentes y pérdidas que ya han sucedido.
Prevención y Control de Peligros
La prevención y el control de peligros incluyen componentes diseñados para evitar accidentes y medidas destinadas a minimizar su severidad en caso de que ocurran. Ejemplos de estos programas incluyen planes de mantenimiento preventivo y preparación ante emergencias.
Existe una jerarquía reconocida para el control de peligros: eliminación, sustitución, controles de ingeniería, advertencias, acciones administrativas y uso de equipo de protección personal (EPP).
Capacitación en Seguridad y Salud
El cuarto componente de la gestión de seguridad es la capacitación en seguridad y salud. La formación debe garantizar que los empleados en todos los niveles de la organización conozcan las políticas y procedimientos que puedan impactarlos. Además, debe proporcionarse capacitación específica por tarea a aquellos trabajadores que enfrenten exposiciones particulares a riesgos en el desempeño de sus funciones.
OSHA ha desarrollado una herramienta de evaluación, la Hoja de Evaluación del Programa de Seguridad y Salud (Formulario OSHA 33), como parte de sus programas de asesoría, para evaluar el sistema de gestión de seguridad y salud. Durante la evaluación, los consultores revisan el programa existente del empleador para identificar los elementos adecuados y aquellos que requieren desarrollo o mejora.
Para ayudar a los empleadores a cumplir con sus obligaciones de capacitación, OSHA publicó los requisitos de formación en las Normas y Directrices de Capacitación de OSHA. Este documento orienta a los empleadores sobre cómo identificar necesidades de capacitación, desarrollar un programa de formación y evaluar su efectividad.
