Segundo Pilar del CCPS: Entendimiento de los Peligros y los Riesgos en Procesos Industriales

Fundamentos técnicos del pilar

Este pilar se apoya en tres elementos clave del sistema de gestión de seguridad de procesos:

1. Análisis de peligros de procesos (PHA): 
   Se aplican metodologías estructuradas como HAZOP, What-If, FMEA y LOPA para identificar desviaciones operativas, fallos de equipos y errores humanos que puedan desencadenar eventos peligrosos. La calidad del PHA depende de la experiencia multidisciplinaria del equipo y de la actualización periódica del análisis.
2. Evaluación cuantitativa de riesgos (QRA): 
   Se utilizan modelos matemáticos y simulaciones para estimar la frecuencia y las consecuencias de escenarios como explosiones, incendios o liberaciones tóxicas. Esto permite establecer tolerancias de riesgo y justificar inversiones en medidas de mitigación.
3. Caracterización de materiales peligrosos: 
   El conocimiento profundo de las propiedades físico-químicas de los productos (punto de inflamación, presión de vapor, toxicidad aguda, reactividad química) es esencial para anticipar comportamientos bajo condiciones anormales.

Herramientas y enfoques complementarios

• Modelado de consecuencias: Software como PHAST, ALOHA o DNV GL permite visualizar la dispersión de gases, zonas de sobrepresión y radiación térmica.
• Bases de datos de incidentes: El uso de plataformas como ARIA o eMARS ayuda a aprender de eventos pasados y evitar su repetición.
• Evaluación de vulnerabilidad: Se analiza el impacto potencial sobre personas, activos y medio ambiente, considerando factores como densidad poblacional, rutas de evacuación y barreras físicas.

Impacto en la gestión operativa

Comprender los peligros y riesgos permite:

• Diseñar sistemas de protección más robustos (SIS, válvulas de alivio, contención secundaria).
• Optimizar procedimientos operativos y de mantenimiento.
• Justificar decisiones de ingeniería basadas en criterios ALARP (As Low As Reasonably Practicable).
• Fortalecer la cultura de seguridad mediante la concientización del personal.

Este pilar no es solo una etapa documental en el ciclo de vida del proceso, sino un ejercicio continuo de análisis crítico, revisión técnica y mejora constante. En industrias de alto riesgo, como la química, petroquímica o farmacéutica, entender los peligros y riesgos es el primer paso para controlar lo incontrolable.